주요 차이점 : 한 회사가 다른 회사를 인수하고 회사의 새로운 소유자로서 자신을 명확히 설정하면 해당 구매를 취득이라고합니다. '합병'은 종종 같은 크기의 두 회사가 하나의 회사로 운영되고 앞으로 나아갈 것이라는 데 동의 할 때 발생합니다.
인수 합병은 회사가 다른 회사와 합병하여 더 큰 비즈니스를 창출하거나 다른 비즈니스 / 회사를 구매할 때 발생합니다. 기업은 경쟁 업체보다 경쟁 우위를 확보하기 위해이를 수행합니다. 차이점은 구매가 대상 회사의 이사회, 직원 및 주주에게 전달되고받는 방법에 있습니다. 비록 그들이 동의어 인 것처럼 자주 사용 되긴하지만, 합병과 인수라는 용어는 약간 다릅니다.
비즈니스 관점에서 여러 합병이 있습니다. 합병되는 두 회사의 관계로 돋보이는 몇 가지 유형은 다음과 같습니다.
- 수평 적 합병 - 직접 경쟁하고 동일한 제품 라인과 시장을 공유하는 두 회사
- 수직 합병 - 고객 및 회사 또는 공급 업체 및 회사
- 시장 확대 합병 - 다른 시장에서 동일한 제품을 판매하는 두 회사
- 제품 확장 합병 - 동일 시장에서 서로 다르지만 관련 제품을 판매하는 두 회사
- 집적 - 공통 비즈니스 영역이없는 두 회사
'인수'는 한 회사 또는 회사가 다른 회사를 지배하고 모든 사업 운영을 규정 할 때 발생합니다. 이러한 구조 조정 과정에서 한 회사가 다른 회사를 압도하고 의사 결정은 주로 경기 침체기 또는 이익 마진 하락 중에 이루어집니다. 둘 사이에서 모든면에서 재정적으로 강하고 커다란 것은 권력을 확립한다. 결합 된 작업은 다른 회사의 기존 주식을 인수하는 강력한 기업의 이름으로 운영됩니다.
인수는 기업이 규모의 경제, 효율성 및 향상된 시장 가시성을 추구하는 활동입니다. 그러나 그들은 모든 당사자들이 협상에 만족하기 때문에 종종 상냥하다. 다른 때에는 인수가 적대적입니다. 또 다른 유형의 인수는 역 합병으로, 사기업이 상대적으로 짧은 기간에 유통 가능한 주식으로 상장 될 수 있습니다.
카테고리와 구조에 관계없이 모든 인수 합병에는 하나의 공동 목표가 있습니다. 즉 시너지를 창출하는 것입니다. Synergy는 합병 된 회사의 가치를 두 부분의 합보다 크게 만듭니다. 합병이나 인수의 성공은 달성 된 시너지 효과에 달려 있습니다.
합병과 인수 간의 비교 :
합병 | 취득 | |
정의 | 합병은 2 개 이상의 회사가 함께 사업 운영을 확장하는 과정으로 간주됩니다. | 인수는 한 회사 또는 회사가 다른 회사를 지배하고 모든 사업 운영을 규정 할 때 발생합니다. |
자귀 | 그들은 우호적 인 것으로 간주됩니다. | 그들은 적대적인 것으로 간주됩니다. |
주식 | 새로운 주식이 발행됩니다. | 새로운 주식은 발행되지 않습니다. |
회사 | 같은 크기의 회사들이 함께 손을 잡습니다. | 대기업은 중소기업을 인수합니다. |
힘 | 두 회사는 동등한 대우를받습니다. | 더 강한 회사가 힘을 얻습니다. |
도전 과제 | 같은 크기의 두 회사가 결합하여 무역 장벽을 깨는 동시에 힘과 재정적 이익을 증가시킵니다. | 서로 다른 크기의 두 회사가 함께 침체의 어려움에 대처합니다. |
협정 | 두 소유자가 상호 이익을 위해 사업을 결합하기로 결정할 때 인수 계약을 합병이라고합니다. | 인수 계약은 계약이 적대적이거나 인수 대상 회사가 사기를 원치 않을 때 인수로 알려져 있습니다. |
예제들 | Disney와 Pixar는 쉽게 융합하여 자유롭게 공동 작업 할 수있었습니다. | 구글은 2005 년 8 월 안드로이드를 5 천만 달러에 인수했다. |