설립자와 발기인의 차이점

주요 차이점 : 창업자는 사업 상 기본적으로 회사를 설립 한 사람입니다. 따라서 설립자는 기본적으로 기업가이기도합니다. 반면 발기인은 사업을 장려하는 사람입니다. 사람들에게 기업에 돈을 투자하게하는 것은 발기인의 책임입니다.

창업자의 정의는 꽤 솔직합니다. 그것은 뭔가를 발견하거나 설립 한 사람입니다. 사업에서 창업자는 기본적으로 회사를 설립 한 사람입니다. 따라서 설립자는 기본적으로 기업가이기도합니다.

창업자는 회사와 사업이 무엇인지, 그리고 어떤 제품이나 서비스가 제공되어야하는지에 대한 아이디어를 제시하는 사람입니다. 설립자는 또한 비즈니스 모델을 수립하고 인간 및 기타 필요한 자원을 습득 할 책임이있는 사람이기도합니다. 하루가 끝나면 설립자는 기본적으로 회사의 성공 또는 실패를 완전히 책임지고있는 사람입니다.

회사 설립 후 설립자는 회사의 CEO 또는 회장 역할을 수행 할 수있을뿐 아니라 회사 이사회에 참여할 수 있습니다. 창업자는 대신 임명 된 CEO 및 회장이 회사를 운영하는 등 다른 사람들을 사임 할 수 있습니다. 창업자는 회사를 팔고 수익을 얻으며 걸어 나갈 수 있습니다.

반면 발기인은 사업을 장려하는 사람입니다. 사람들에게 기업에 돈을 투자하게하는 것은 발기인의 책임입니다. 이 역할은 비즈니스 초기 단계에서 매우 중요합니다. 회사가 가장 많은 투자를 필요로 할 때입니다.

발기인은 돈을 모으기 위해 홍보하는 회사에 유한 파트너십 및 직접 투자 활동과 같은 투자 수단을 제공하는 경우가 많습니다. 회사와 사업이 새롭기 때문에 주식과 채권과 같은 전통적인 투자 수단을 이용할 수 없기 때문입니다.

발기인의 역할은 종종 투자 은행가, 보험업자 또는 증권 발기인에 의해 수행됩니다. 초기 투자 비용을 모으기 위해 프로모터는 일반적으로 수수료를 부과합니다. 발기인은 회사 주식 또는 투자 활동에 대한 무료 입장을 보수 지급 할 수도 있습니다. 발기인의 역할은 설립자 자신이 달성 할 수도 있으며, 이것이 창립자와 발기인의 혼란이 발생하는 곳입니다.

설립자와 발기인의 비교 :

설립자

발기인

또한있을 수있다.

기업가

투자 은행가, 보험업자 또는 증권 발기인

기술

설립자 란 회사 및 / 또는 사업체를 발견 한 사람을 의미합니다.

발기인은 회사가 다른 사람들에게 투자하도록 유도하는 사람입니다.

책임

회사의 성공 또는 실패를 완전히 책임집니다.

비즈니스 벤처에 투자 할 다른 사람들을 확보하는 책임이 있습니다.

역할

  • 회사와 사업이 무엇인지, 그리고 어떤 제품이나 서비스가 제공되어야하는지에 대한 아이디어를 제공합니다.
  • 인간과 다른 필수 자원을 확보하는 책임이있는 비즈니스 모델을 마련해야합니다.
  • 회사의 성공 또는 실패를 완전히 책임집니다.
  • 회사 홍보
  • 사람들이 회사에 돈을 투자하도록하십시오.
  • 합작 투자 및 직접 투자 활동과 같은 투자 수단 제공
  • 회사 홍보에서 비밀 이익을 가져서는 안됩니다.
  • 모든 관련 사실을 회사에 완전히 공개해야합니다.
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의자와 의자의 차이점

주요 차이점 : 의자는 본질적으로 개별적으로 앉을 수있는 표면이있는 모든 가구입니다. 의자에는 보통 등받이와 다리가 4 개 있습니다. 의자는 여러면에서 의자와 다릅니다. 첫째로 등이나 팔걸이가 없습니다. 또한 전통적인 의자보다 높이가 더 짧습니다. 의자와 의자는 두 가지 유형의 가구입니다. 그들의 주요 기능은 앉기 위해 사용되는 것입니다. 그러나 그들은 그들의 스타일과 차이가 다릅니다. Dictionary.com에 따르면, 의자는 "한 명을위한 좌석, 특히 대개 다리를 4 개지지하고 등받이를위한 휴식을 취하고 종종 팔을위한 휴식을 취하는 자리"라고합니다. 의자는 " 다리