주요 차이점 : 비즈니스 기능에서 '권위'와 '책임'은 서로 협력하는 역할입니다. 권위는 개인에게 부여되는 권리 또는 권한이며, 책임 성은 모든 측면에서 권한을 처리 할 수있는 능력입니다.
권한은 개인에게 발급 된 권리 집합입니다. 이러한 종류의 권리는 일반적으로 조직의 경영진이나 관리자에게 부여됩니다. 권위있는 권력하에있는 권리는 기관 운영에있어 중대하고도 중요한 역할을합니다. 그것들은 조직적 틀의 기원입니다. 완벽하고 적절한 권위자의 책임은 조직의 일하는 개인을 인도하는 동안 적용됩니다. 당국은 조직의 관점에서 입증되어야 할 결정을 내릴 자유를 시작합니다. 가장 중요한 측면은 임원이나 고위 간부에게 부여 된 권위있는 명령은 부하 직원이나 후배, 동료 등이 준수해야하며, 단결을 통한 업무로 인해 기관이 잘 작동해야하기 때문입니다.
책임 성은 비즈니스 관리 기업의 공식적인 관계에서 합의 또는 기대를하고 유지하는 프로세스입니다. 일반적으로 개인의 결정을 받아들이고 정당화 할 수있는 능력을 말합니다. '고려 대상'이라고 할 때, 이는 기업에 이익을주기위한 목적으로 고려되는 것을 의미합니다. 따라서 프로세스를 구현하기 위해 필요한 수정이나 변경을 수행 할 수 있습니다. 따라서 책임은 모든 조직의 데이터 백업을 유지하고 유지하는 데 중요한 역할을합니다. '책임 성'이라는 용어는 비즈니스 포럼, 연구소 및 계정이 대량으로 있고 계정 관리와 관련하여 필요한 결정을해야하는 장소에서 특별히 적용 할 수 있습니다.
Authority and Accountability는 기업이 기능하는 두 개의 연관 용어입니다. 포럼이 효율적으로 작동하려면이 두 가지가 협조적으로 작동해야하며, 이는 포럼을 효율적으로 관리해야합니다. 권위는 개인에게 부여되는 권리이며, 책임은 그러한 권리의 유지입니다. 권위 아래에서 필요한 결정이 취해 지지만, 책임을지면 그에 따라 결정됩니다. 그들은 둘 다 비즈니스 조직의 성공적인 작업을 위해 병렬 배열로 작업합니다. 둘 다 각각의 분야에서 경험, 지식 및 효율성을 얻은 후에 성취됩니다. 예를 들면 : '팀 리더'는 책임에 대한 전적인 책임과 책임에 대한 책임이 있습니다.
그들은 무거운 연구와 기초로 구성된 관리 분야의 광대 한 지점입니다. 이것들은 그에 상응하여 관리되어야 할 가장 기본적이고 원근감있는 역할이다. 효율적인 권위있는 서비스와 책임감은 번영하고 보람있는 기업을 창출합니다. 그러므로, 그들은 협력적이고 효율적으로 일하는 것이 필수적입니다.
권위와 책임 사이의 비교 :
권위 | 책임 | |
짧은 정의 | "특정 직업, 기능 또는 지위에 고유 한 제도화되고 법적 효력이있어서 소유주가 자신의 책임을 성공적으로 수행 할 수 있도록하기위한 것입니다." | "개인이나 조직이 활동을 설명하고, 책임을지고, 결과를 투명하게 공개해야하는 의무. 그것은 또한 돈이나 다른 위탁 재산에 대한 책임도 포함합니다. " |
로부터 나오다 | 발명, 조언, 의견, 영향 또는 명령을 의미하는 라틴어 ' auctoritas' | 늦은 라틴어 ' accomptare '(계정), 접두사가 붙은 계산 형식 (계산) |
할 일 목록 | 결정을 내린다. 명령하고, 지시하고, 규칙과 법을 제정한다. 기타 | 기록의 유지, 유지, 관리 및 수정 |
