주요 차이점 : 전략은 특정 목표를 달성하기 위해 공식화되거나 고안된 포괄적 인 행동 계획입니다. 다른 한편, 정책은 사람들이 적절한 결정을 내리거나 특정 상황에서 행동하는 데 도움이되는 일련의 지침입니다.
이 로드맵은 조직이 설정된 목표와 목표를 확실히 달성 할 수 있도록 준비되었습니다. 정책 수립에있어 회사의 중간 관리자가 참여했기 때문에 자신의 사고와 접근 방식을 반영해야한다는 점은 중요합니다. 최고 경영자는 인도하고 통제하는 역할을합니다. 전략은 조직이 현재 플랫폼에서 원하는 플랫폼에 도달하는 데 도움이됩니다.
다른 한편, 정책은 일상적인 활동을 위해 공식화 된 청사진과 같습니다. 정기적 인 활동 유형을 다루는 지침을 제공합니다. 정책은 모든 조직에서 매우 중요합니다. 특정 상황에서해야 할 일과 같은 질문에 답하는 데 도움이됩니다. 정책은 프로토콜로 작동하므로 제대로 구현됩니다.
정책과 전략은 여러면에서 다릅니다. 정책은 일반적으로 최고 경영자에 의해 구성되는 반면 전략은 보통 중간 관리자에 의해 구성됩니다. 정책은 하위 경영진이 최고 경영자의 간섭을받지 않고 일상적인 유형의 문제를 처리하는 데 도움이됩니다.
정책은 행동과 생각을 다루는 반면, 전략은 행동을 더 다루고 있습니다. 정책은 조직에서 반복적으로 직면하는 활동에 대한 규칙입니다. 반면에, 전략은 대개 발생하지 않았거나 이전에 고려되지 않은 새로운 목표 또는 문제를 처리하기 위해 공식화됩니다. 전략 및 정책 수립 과정은 유사합니다. 그러나 전략 수립시 문제와 관련된 요인을 파악하고 분석하는 것이 더 어렵습니다.
정책과 전략의 비교 :
정책 | 계략 | |
정의 | 정책은 사람들이 적절한 결정을 내리거나 특정 상황에서 행동하는 데 도움이되는 일련의 지침입니다. | 전략은 특정 목표를 달성하기 위해 공식화되거나 설계된 포괄적 인 행동 계획입니다. |
에 의해 액자 | 보통 중간 관리자 | 보통 최고 경영자 |
거래 대상 | 생각과 행동 | 주로 행동 |
중요성 |
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우려되는 활동 | 정기 / 일상 활동 | 전략적 의사 결정하기 |